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| PHILOSOPHIE UND STRATEGIE |
Wir planen, wo wir mit unserem Unternehmen in zwei oder fünf Jahren stehen möchten. Dabei sind wir uns weitgehend einig, dass Wachstum eine zentrale Rolle einnehmen muss.
Aber wie definiert sich Wachstum? Ist Wachstum vor allem Umsatz und Gewinn? Oder wollen wir Wachstum komplexer verstehen, z. B. als Entwicklung?
Bei genauer Betrachtung unserer individuellen Markt- und Unternehmenssituation können wir erkennen, wohin die Reise gehen soll. Ob wir zum Generalisten wachsen, zum feinen Spezialisten schrumpfen, auf ein Netzwerk von Spezialisten setzen - oder die bestehende Struktur erhalten und optimieren wollen.
Unabhängig von wichtigen strategischen Entscheidungen, die wir für die Zukunft unserer Unternehmung treffen werden, sollte uns nichts davon abhalten, uns stetig zu entwickeln und zu verbessern. Denn "gross genug" gibt es, "entwickelt genug" nicht. |
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